上个礼拜，我突然发现自己瘦到了69公斤——这可是我健身最频繁的时候也没达到的体重啊！在此之前，我的体重一直在71公斤上下浮动。然而这并不值得欣喜，因为它完全是由一起严重的项目管理事故引发的。
事故的起因是：诸葛亮派马谡去守了街亭。不过这回，马谡还没有等到失街亭——他先撒腿跑了。诸葛亮闻讯，八百里快马赶到街亭，一看那排兵布阵，操……
恕我厚颜无耻，自命诸葛亮，其实我更喜欢曹操。诸葛亮命挺苦的，鞠躬尽瘁，一辈子打过的胜仗屈指可数……额，扯远了。
当一个不想事必躬亲的领导，那就必须有知人善任的本事。错用马谡失了街亭，责任当然在诸葛亮，斩马谡于事无补。现在街亭暂时未失，诸葛亮只好硬着头皮担任主将，累死累活守街亭。
正所谓，自己挖的坑，含泪也要填完。
马谡在参谋（参军）岗位上表现优秀，而转到“先锋”岗位统兵后的表现却一塌糊涂。类似现象在企业内也是屡见不鲜。我们经常说，没有不合适的人，只有不合适的岗位。
关键是，我没有及时发现这种不合适。找这个原因那个原因，归根到底还是自己的原因。
为避免重蹈覆辙，我必须经常提醒自己：
- 任何一个项目管理过程中，自始至终没有人汇报有问题，那就是最大的问题——多半是有人有意无意地在隐瞒问题。
- 必须鼓励项目组成员主动汇报问题。汇报问题是为了解决问题，推动项目顺利完成，绝不能因为可能会被他人理解为打小报告或者解决问题的能力不足而隐瞒问题。